Você pode não acreditar, mas muitas empresas ainda não conseguem evoluir, crescer ou prosperar por conta da falta de planejamento empresarial. Chega parecer irônico, mas muitas vezes abrimos nosso negócio, pensamos em tudo, planejamos os passos, as ideias, mas quando nos deparamos com alguns problemas deixamos de evoluir.
Pensando nas micros, pequenas e médias empresas, queremos te dizer que sim, tem saída, tem respostas, o que você precisa é apenas de um direcionamento, uma estratégia para conseguir colocar as coisas em ordem e retomar do ponto de partida inicial! Seu crescimento como empresa.
Pensar que o planejamento deve fazer parte do cronograma da empresa, somente quando ela estiver em ponto de falência é um dos maiores erros a se cometer, sua empresa precisa de planejamento mesmo estando em uma boa fase, pois a ideia de planejamento é fazer sua empresa crescer, passar para um nível mais elevado.
Se está indo bem, isso é ótimo, mas porque não melhorar mais, abrir novos horizontes, expandir, isso tudo o planejamento estratégico vai te ajudar a fazer.
Pense qual o seu objetivo, quais ações você irá tomar para alcançar os mesmos, como vai planejar as suas ações.
Coloque todas as sugestões, ideias e dificuldades em um papel, liste suas prioridades, descreva seus projetos futuros, discorra sobre seus principais desafios, desenvolva metas, coloque prazos e por fim, conte sempre com ajuda de uma pessoa experiente para te orientar e ajudar. Assim seus objetivos serão alcançados e você terá mais tempo para planejar a próxima etapa do seu negócio.
Boas Vendas.
Douglas Almeida
Consultor Financeiro e Custos Corporativo
